政绩观的核心是为谁干事、干什么事、怎么干事。中国标准化协会始终牢固树立以会员为中心的正确政绩观，摒弃重形式轻实效、重活动轻落地的片面工作思维，把助力地方标准化机构提质增效、赋能区域产业高质量发展作为履职核心政绩，主动下沉资源、靠前对接帮扶，以全链条、多领域标准化专业服务赋能会员单位发展。

江西省质量和标准化研究院作为协会会员单位，双方搭建全方位常态化合作体系，成为协会精准服务会员、务实践行服务宗旨的典型实践案例。

树立正确政绩观，首要在于主动下沉、精准对接，杜绝“坐等上门”的被动服务模式。为打通服务地方标准化机构的沟通壁垒，中国标准化协会建立分领域专属联络员对接制度，针对江西标院不同业务板块，匹配协会内部对口业务负责人，实现点对点专人跟进、全流程跟踪落实。

在团体标准化良好行为评价业务板块，协会第一时间安排王天羿副秘书长与江西标院秦智军院长直接对接，梳理江西本地团体标准发展痛点，提前规划评价能力培育全流程帮扶方案；针对全国项目管理标准化、脑机接口两大领域，指定会员部胡柏松专职对接合作事项，全程跟进国家标准申报、人才培育等关键工作；聚焦低空经济新兴赛道，协调低空经济专委会鲁鹏副秘书长专项对接，围绕江西无人机物流、低空文旅特色产业量身定制标准研制服务路径。

分领域专人对接机制，让会员单位不用多头沟通、重复汇报，协会主动上门梳理需求、拆解合作事项清单，把服务前置到需求产生之初，真正做到想会员之所想，从机制层面落实服务型协会建设要求。

构建长效合作体系，以可持续服务彰显务实政绩导向。短期帮扶只能解一时之需，长效机制方能支撑会员长期发展。协会摒弃 “一次性合作、阶段性活动” 的短期政绩思维，与江西标院建立稳定长效服务机制，持续释放标准化服务效能。一方面建立年度定期会商制度，每年组织 1-2 次专项对接会，动态梳理产业新需求、解决合作推进卡点，持续更新标准化合作任务清单。

中国标准化协会服务江西省质量和标准化研究院的实践，清晰诠释了标准化行业协会该树立怎样的政绩观：协会的政绩，不在于举办多少场大型活动、发布多少份文件，而在于是否真正下沉资源、解决会员单位标准化发展的实际难题，是否能依托国家级平台资源，为地方机构赋能、为区域产业铺路。全程主动对接、分领域精准帮扶、全链条专业支撑、长效化机制保障的服务模式，跳出了重表面、轻实效的形式主义误区，把服务会员、赋能产业作为核心工作目标。