11月2日，第二届项目管理标准化大会项目管理知识体系解析分会场在成都顺利召开。来自行业的领导、嘉宾、专家及从业者齐聚，围绕《中国项目管理知识体系》与《项目管理核心术语与案例》两部著作，深入探讨中国项目管理的创新发展与实践路径。会议吸引了100余名项目管理从业者现场参会，近2万人观看了图文直播。
分会场由北京科技大学教授杨青与北京金山云网络技术有限公司资深流程管理专家丁晓云老师共同主持，设主旨演讲与圆桌研讨两大环节，为参会者呈现兼具深度与价值的行业交流平台。
会上，杨青教授首先代表大会组委会致欢迎辞，系统介绍了两部著作的编写背景、历程及出版意义。随后，8位行业专家与实践先锋依次发表主题演讲，从标准实践、组织效能、数智转型等多维度，深度解读中国项目管理知识体系的应用与价值。
全国项目管理标准化技术委员会副秘书长肖杨，以《借标准东风，构筑中国式组织级项目管理“新高地”——基于项目管理国家标准与中国项目管理知识体系的深度实践》为题，聚焦国标与知识体系的深度融合实践；
深圳市才聚管理咨询有限公司教研经理康俊鹏，在《国标领航：从中国项目管理知识体系中洞察项目管理变革趋势，开启组织效能提升新篇》中，阐述知识体系对驱动组织效能提升的核心作用；
全国项目管理标准化技术委员会专家库专家董悦鹏，通过《数智驱动项目管理新范式：从术语到实践的探索之路》，分享从术语规范到实践落地的探索路径；
泉心泉意（上海）生命科技有限公司PMO总监妮莎，以《从“干系人管理”到“争取利益相关方”的演进——推动项目成功的进阶之道》为题，剖析项目成功的关键要素演进；
北京高远科技总经理张会斌，在《以标准为引领、知识体系赋能，构建项目经理职业发展路径规划》中，系统解读知识体系赋能下的项目经理职业规划逻辑；
中科软科技股份有限公司高级助理总裁宁艳超，通过《项目治理的底层逻辑和落地实践——当我谈项目管理时我谈些什么？》，帮助参会者从理论与案例中汲取实践经验；
湖南希赛网络科技有限公司教研室主任罗福星，以《项目执行到运营承接：从中国项目管理知识体系洞察项目价值实现的关键环节》为题，梳理项目价值实现的关键环节与实践路径；
上海清晖管理咨询有限公司创始人、董事长傅永康，在《ISO21502 项目管理标准解读：理论架构与实践精要》中，打通国际标准与中国知识体系的融会贯通路径。
专家们从宏观视角出发，全面阐释中国项目管理知识体系的框架、逻辑与趋势，让参会者形成深刻认知。演讲环节设置互动时间，参会者踊跃提问，现场交流氛围热烈。
主旨演讲后，圆桌研讨环节，杨青、肖杨、傅永康、康俊鹏、罗福星几位嘉宾以“《中国项目管理知识体系》将为组织、个人与社会带来怎样的影响？”为核心议题展开深度讨论。专家们结合自身经验各抒己见，从不同维度剖析知识体系的价值与意义。现场互动环节中，参会者积极参与讨论，进一步深化了对体系落地路径与时代影响的理解。
此次分会场的成功举办，为行业从业者与研究者搭建了高质量交流平台，有效推动了中国项目管理知识体系的推广与应用。未来，随着体系的持续完善，将为中国项目管理事业注入新活力，助力企业与个人实现突破，为经济高质量发展与全球可持续进步贡献力量。