由全国项目管理标准化技术委员会（以下简称全国项目管理标委会）主办的项目管理国家标准大讲堂—深圳讲堂· 线下，于7月5日在深圳成功举行，吸引了项目管理从业者60余人齐聚一堂。

本次讲堂的核心主题为“AI如何给项目经理赋能：构建全新管理优势”，旨在探讨如何借助AI这一前沿技术，为项目管理注入新的活力。通过深入的研讨与经验分享，解析AI驱动的创新策略，助力项目经理突破传统管理的局限，提升管理的精确度与效率，塑造新的竞争优势，引领项目管理迈入智能新时代。

在“主题分享”环节，全国项目管理标准化技术委员会入库专家、项目管理专业人员评价培训授权讲师、前腾讯项目高级项目经理、敏航科技创始人、深圳讲堂负责人莫敏分享了《AI+项目，项目经理的新质生产力》，分享内容：“从敏捷项目经理到AI项目经理，洞察项目管理新趋势”、“AI+项目，对中国项目管理的影响与启示在哪里？”；某头部金融企业PMO总监Sophia分享了《一个真实的案例剖析AI在企业项目中的实践应用》，分享内容：“AI+项目经理在企业中的实践”。

在“圆桌访谈”环节，主持人与两位嘉宾就“项目经理的天花板在哪里，未来要如何拥抱AI”这一主题进行了深入的探讨。

本期讲堂现场气氛活跃，激发了关于AI与项目管理融合的热烈思考，参会人员表示收获颇丰，对如何在实际工作中应用AI技术优化项目管理有了更清晰的认识和思路。此次线下讲堂的成功举办，将进一步促进项目管理领域与AI技术的深度融合，为项目管理行业发展注入新的活力。